研究速递| 逆转风险:加速中国海外开发性融资的环境治理改革
2008年以来,中国在发展中国家的海外开发性融资已达到近5万亿美元。其增长的趋势有可能使发展中国家面临的基础设施融资缺口得到其所亟需的缓解,据估计,该资金缺口将超过3万亿美元/年。
2008年以来,中国在发展中国家的海外开发性融资已达到近5万亿美元。其增长的趋势有可能使发展中国家面临的基础设施融资缺口得到其所亟需的缓解,据估计,该资金缺口将超过3万亿美元/年。
2021 年 10 月 31 日,二十国集团 (G20) 作出了历史性的声明,承诺终止对海外燃煤电厂的融资。在2020 年的首届全球开发性银行峰会上,开发性金融机构(DFI)纷纷承诺使其融资符合《巴黎协定》的目标。
在中国从新冠肺炎疫情影响中恢复的同时,中国已经看到了关键产业的率先复苏。中国国内推动可持续发展的另一方面,是中国对拉丁美洲锂矿需求量的不断增加,以及中国在阿根廷、玻利维亚和智利对锂矿的投资。而中国对南美采矿业的投资——以及相关的社会环境问题——实际上由来已久。
2021年6月,七国集团(G7)的领导人做出了限制国际煤炭投资的重大承诺,但由于该承诺不包括私营部门的煤炭融资,其实际的影响将十分有限。对于海外新增燃煤电厂主要资金来源,各界仍存在一些误解,部分原因是缺乏电站级别的透明、可靠、系统且全面的跨境资金流动数据。
GDP中心与约翰霍普金斯大学 Paul H. Nitze 高级国际研究学院(SAIS-CARI)中非研究所联合发布的一份新政策简报中,Kevin Acker和Deborah Brautigam总结了20年来的中国对非洲贷款数据,讨论了中国对非洲贷款的变化情况。
2021年2月,中国全球能源贷款数据库2020年数据更新。Xinyue Ma、Kevin P. Gallagher和Siqi Chen在一份政策简报中总结了主要调查结果,并分析了相关趋势。
全球发展政策研究中心(GDP中心)发表在Science杂志上的一项新研究讨论了中国在帮助面临来自中国的债务敞口高的低收入和中等收入国家时采取这些方案的机会。在今年生物多样性大会(缔约方大会第15次缔约方大会)召开之际,这项研究还突出了哪些地方的环境投资回报前景较高、可供中国考虑。
COVID-19大流行暴露了一个事实,即“超级全球化”已使危机无法控制在国境之内。多边国际合作不再是一种选择,而是一种必要。本文试图从传统的“债务与国内生产总值比率”和“公共部门资产负债表”两个不同的角度来讨论南共同体国家的债务可持续性问题,并评估了中国债务是否以及在多大程度上构成债务危机的重要来源。
GDP中心一份新政策简报中,GDP中心主任Kevin P. Gallagher、副主任William N. Kring与Haihong Gao 、Ulrich Volz以及Jose Antonio Ocampo讨论了当前全球金融安全网的缺陷,并提出了一套改革方案。
据中国海外能源融资数据库显示,2019年,中国两家在全球范围内发放贷款的政策性银行——中国国家开发银行(开行)和中国进出口银行(口行)提供的海外能源贷款额达到了2008年 以来的最低水平。2019年,中国政策性银行仅发放了3笔能源项目贷款,总额仅32亿美元,较2018年向外国政府提供的110.8亿美元贷款下降了71%。